12 lutego w Gorzowie zorganizowaliśmy szkolenie na temat delegowania zadań i wyznaczania celów skierowane do menadżerów lubuskich firm.

Skuteczne delegowanie i egzekwowanie zadań to jedna z podstawowych kompetencji menadżerskich, która osobom pełniącym te funkcje często przysparza trudności i to nie tylko na początku ich drogi, ale również po wielu latach pełnienia roli menadżera.

- Sztuka zarządzania zespołem to pozycja obowiązkowa w rozwoju menedżerskim. Umiejętne delegowanie sprawia, że menedżer ma więcej czasu na zarzadzanie, a pracownicy zwiększają zakres odpowiedzialności co daje satysfakcję. Motywowanie, zaangażowanie pracowników daje poczucie sensu i lepsze wykorzystanie ich talentów – podkreśla Marta Sosińska, trener Izbowego szkolenia na ten temat.

Podczas zajęć przedsiębiorcy mieli okazję poznać m.in. metodę „The Johari window” używaną, aby pomóc ludziom lepiej zrozumieć siebie i innych. Stosuje się ją do budowania efektywnych zespołów, zarządzania oraz rozwoju. Prowadzone w formie warsztatu zajęcia obfitowały w wiele różnorodnych ćwiczeń m.in. z zakresu komunikacji, metod wyznaczania celów, budowania autorytetu, motywowania, badania poziomu dojrzałości pracowników oraz procesu delegowania zadań.

Zajęcia poprowadziła Marta Sosińska, trener firmy ProUp Solutions.